对公司来说，俄军对某种产品的定型、某项服务的规范，也被很多精明的企业家视为创新，因为它们同样开辟了新的市场领域，具有相当大的价值。
我说我是CEO，无人在这个关键的时刻，新东方除了听我的没别的选择，凡是不听我的，交完辞职报告以后可以离开。什么时候融资，机封什么时候对接政府资源，什么时候用什么人，这些东西非常重要。
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CEO最重要的是学习能力：俄军一是专业的能力，二是潜在能力。
CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，无人始终能给团队信心，这点很重要。而《连线》杂志英国编辑也将小米首席执行官雷军的肖像放在封面上，机封并以大字标题写道：机封“效仿中国的时代来了!”然而，小米的辉煌并没有持续太久。
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而在中国，战术创业者不愿意降低估值融资，或接受非常苛刻的融资条款以维持高估值。根据这个标准衡量，大显独角兽们大多是无关紧要的。